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广州人力资源公司有哪些比较好?

广州红海人力资源集团有限公司 广州红海人力资源是一家专业从事人力资源管理咨询和劳务派遣的企业。该公司致力于为企业提供高效的人力资源解决方案，助力企业优化人力资源配置。

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对企业的战略风险应怎样预防?

企业的战略风险和主要应对措施如下：战略定位风险，主要通过贯彻全面预算管理，并推行成本费用定额来管控；战略实施风险，一方面是战略与预算、计划和考核机制未能有效衔接，战略成了一张空皮，无法落地；一方面是战略方向既定后，在实施上过于激进或保守，未进行有策略的步骤设计。

主观上不能有偷税的故意。客观上，加强财务人员的遴选和与税务人员沟通请示，防范因过失导致的偷税风险。让自己的财务与企业财务明显隔离，避免触犯【职务侵占罪】。因为高管人员有权利支配企业财产，有时候因公出差等借款没有及时报销，长期累积后，形成高管人员对企业的较高欠款。

避免风险可以有两种方式：一种是完全拒绝承担风险，另一种是放弃原先承担的风险。然而，这种方法的适用性很有限。首先，避免风险会使企业丧失从风险中可以取得的收益；其次，避免风险的方法有时并不可行；再次，避免某一种风险可能会产生另一种风险，例如某企业以铁路运输代替航空运输就是一例。

重大风险事故发生后，应迅速成立事故调查组。查明事故发生的原因，人员伤亡及财产损失情况；查明事故性质和责任；提出事故处理及防止类似事故再次发生的措施；提出对事故责任者的处理建议；检查防范措施是否得当和落实；写出事故调查报告。