人力资源管理常用工具（人力资源管理常用软件）

人力资源管理实用必备工具箱编辑推荐

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人力资源管理工具篇——新QC七工具

1、【答案】：老“QC七种”工具：排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法、统计分析表法、直方图法和控制图法的使用。它们是比较简单、初级的统计方法。“新QC七种工具”：关连图法、KJ法、系统图法、矩阵法、矩阵数据解析法、过程决策程序图法、及箭条图法等，属于中高级的统计管理方法。

2、QC旧七种工具 排列图，因果图，散布图，直方图，控制图，检查表与分层法 QC新七种工具（略）关联图，KJ法，系统图法，矩阵图法，矩阵数据解析法，过程决策程序图法（PDPC）和箭头图法。

3、QC旧七大工具：检查表、层别、柏拉图、图、散布图、直图、管制图 某种意义讲推行QC七手情况定程度表明公司管理先进程度些手应用败公司升级市场重要面：几乎所OEM客户都统计技术应用情况作审核重要面例TDI、MOTOROLA等。

4、新QC7大手法，作为近期提出的质量管理方法，着重于七种核心工具的运用，以提高团队质量管理技能，优化企业运营。这七种工具为因果图、控制图、直方图、散点图、流程图、帕累托图及直方图。每个工具都在特定情境下发挥独特效能。因果图，以图形方式揭示问题的根本原因，为解决问题提供根本策略。