精益生产招聘（精益生产招聘要求）

精益专员是什么工作

1、根据百度文库查询得知，精益专员是指负责推进和落实公司精益管理工作的专业人员。他们的具体职责包括：负责公司精益车间建设的推进工作。负责公司精益改善项目的管理与推进。向区域精细化管理部负责人汇报工作，同时对接区域各仓仓储标准化岗。完成集团精细化管理部的工作安排。

2、数据分析和报告，协调和沟通。数据分析和报告：精益专员通常需要收集和分析各种数据，以识别问题和改进机会。会使用各种工具，如电子表格、统计软件或工业工程方法，来分析和解释数据。协调和沟通：精益专员需要与其他部门、团队或供应商进行协调和沟通，以确保精益改进项目的顺利实施。

3、负责公司各品牌新品立项，跟进并定期反馈新品进度；关注新品上新过程中的问题，及时组织协调企划、质量、研发、采购、生产管理、工厂、业务等进行研判，确保问题及时有效解决；有效收集整理新品开发中打样、开模等环节的问题情况，通过数据分析优化流程并为改善提供数据支撑。

4、压力大。精益专员以营业部为主体，运用IT系统对相应的流程进行优化改革，提升效率，对实施的项目进行跟踪分析处理，对相关的人员进行培训，协助其他部门的工作。工作内容要求较高，压力较大。要求具有ERP系统pmc或者采购方面的工作经验，有一定的英语基础水平，对组织协调能力，抗压能力要求较高。

5、精益专员的主要工作如下：向区域精细化管理部负责人汇报，同时对接区域各仓仓储标准化岗，开始最好请外部咨询顾问做。完成集团精细化管理部的工作安排，一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始。主动收集运营环节的需求，协助推动运营环节开展现场管理，要坚持，不要遇到点阻碍就放弃。

6、精益5s专员是向区域精细化管理部负责人汇报，同时对接区域各仓储标准化督促检查运营质量，协助运营环节持续改善。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”或“五常法”，50年代兴起于日本企业，国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。

什么是精益生产咨询师

1、精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。

2、精益生产师是指凭借管理智力优势，根据企业生产服务管理要求，进行调查研究，并为之提供分析和解决问题方案，进而减少非增值浪费，以改进企业的管理工作的人员。

3、众所周知，精益生产管理咨询是一种通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本来提高企业竞争力的管理方法。而公司里的精益生产管理咨询师在公司中扮演着重要的角色。他们负责为公司提供精益生产管理咨询服务，帮助公司实现精益生产目标。精益生产管理咨询师会根据公司的具体情况，制定相应的精益生产管理计划和方案。

4、精益生产是一种以客户需求为导向来优化企业生产流程和提高生产效率的管理方式。随着消费者对商品品质和效率要求的不断提高，精益生产已经成为了许多企业实现可持续发展的关键。因此，做精益生产咨询师作为提高企业竞争力的专业人才，其职业前景十分广阔。